Stärker im Team durch diversity

diversity ein Verfahren mit vielen Möglichkeiten um Sie noch besser und stärker im Team zu machen.
Ein Team von erfahrenen Spezialisten betreut Sie einen ganzen Tag oder auch länger um Ihr
Team oder auch Kleingruppen und deren Stärken zu stärken und Schwächen zu stützen so dass
Firma wie Mitarbeitende einen Mehrwert aus einem Training mitnehmen. Wir setzen an einem
Punkt an, wo andere längst nicht mehr weiterkommen!

Gruppen, Teams oder Firmenmitglieder checken am Morgen ein, nach einem Briefing über den Tagesablauf wie auch einer kurzen Einführung wird je nach Wunsch der e-stimate vorgestellt und mit dem Team besprochen. e-stimate ist keine Voraussetzung, sondern optional, eine Einführung in die Thematik «Managing the Skills» folgt so oder so und heisst auch zu verstehen, wie diese Mechanismen ablaufen. Selbstverständlich gibt es immer Menschen, die nicht an die Kraft der Farben glauben… aus diesem Grund sind wir in der Lage unsere Lehrgänge aufgrund unserer Equipments in den grössten privat zugänglichen und auch privatwirtschaftlich geführten Simulatoren zu trainieren. Nebst der Theorie über Themen wie Change, Prozesse, CRM (Crew Ressource Management), Skills und Teamwork wird es in den Simulatoren, wie in den mit den Simulatoren gekoppelten Radarstationen, Übungen zu absolvieren geben.

Je nach Programm und individuellen Wünschen sollen jeweils kleinere Gruppen aus verschiedenen Mitgliedern und «Couleurs» resp. Ausprägungen gebildet werden. Diese Gruppen arbeiten dann an verschiedenen Aufgaben. Beispielsweise ist eine Gruppe im Simulator und steht vor der Tatsache, dass sie eine Boeing von Innsbruck kommend nach Zürich bringen soll. Erste Hilfe bietet der Radar, welcher von der zweiten Gruppe bedient wird. So startet also ein Abenteuer mit verschiedenen Highlights in einem «get together»!

Als Leser wird Ihnen schnell bewusst, eine solche Zusammenstellung birgt auch Herausforderungen und ergibt erstaunliche Einblicke für die Teilnehmer wie das Management über das «dayli business» denn jetzt zeigt sich zumindest wie die «Couleurs» aufeinander einwirken. Aber auch wie schnell die Lösung auf 12'000 Meter und doch am Boden zentral für alle Teilnehmer wird.

Nach jeder absolvierten Übung gibt es ein «de-briefing» und Erläuterungen zum Verlauf, im Cockpit wird dies durch einen erfahrenen Captain gemacht, am Radar durch einen erfahrenen Trainer welcher auch über Change, Prozesse, Skills und Gesamtzusammenhänge des Lehrgangs Erläuterungen an den Besprechungen geben wird. Zwei kleine Theorieblöcke während des Tages sollen mithelfen gesamtheitliche Zusammenhänge und den Mehrwert für das Team und sich zu erkennen und von Übung zu Übung mit einfliessen zu lassen. Die letzte von drei Übungen stellt dann das Team in seiner Konstellation vor die grosse gemeinsam erarbeitete Lösung, den Anflug auf Zürich mit der Landung. Ein Highlight, das immer tadellos funktioniert denn kein Team will es nicht schaffen…!

Wrap-up oft he day und ein gemeinsames Ishikawa transformieren das Gelernte in die Welt
des Alltags und manifestieren Lösungen zu Herausforderungen.